07/04/2009, 15:22
Bu yazımda CMMI modellerinin nasıl kullanılabileceğinden bahsetmek istiyorum.
CMMI BT hizmetlerinde kullanılıyorsa, gelen taleplerin karmaşıklığı talebi yaratan kurumların iş yapma biçimlerine göre değişir.
CMMI’ın Uygulanması
Araştırmalara göre CMMI süreçlerinin geliştirilmesini sağlayacak en önemli etken üst yönetimin desteği ve sponsorluğudur. Bu konuda üst yönetimin desteğini almak için ise en iyi yöntem CMMI uygulamış olan diğer kurumların süreç performanslarını iyileştirerek neler kazandığının gösterilmesidir. Kurumların CMMI uygulayarak elde ettikleri sonuçların raporlarını görebilmek için www.sei.cmu.edu/cmmi/results.html sitesine bakabilirsiniz.
Continue reading ‘CMMI Nedir? (5)’ »
01/04/2009, 20:02
Bu yazımda, Process Area/Süreç Alanları ve çeşitli süreç alanları arasındaki ilişki hakkında bilgi vereceğim.
CMMI süreçlerinizin başarılı bir şekilde iyileştirilebilmesi için süreçlerin performans göstergelerinin belirlenmesi aşamasında şirketin iş hedefleri göz önünde bulundurulmalıdır. Örneğin müşterilerine hizmet veren her şirketin temel hedeflerinden birisi de müşterilerin taleplerine daha kısa zamanda cevap verilmesidir. Bunu bir iş hedefi olarak tanımlarsak bu hedefe bağlı olan sürecin iyileştirilmesini sağlamalıyız. Örneği bu süreç eğer olay yönetimi süreci ise asıl amacımız bu süreci iyileştirerek müşteri taleplerinin daha hızlı karşılanması sağlanabilir. Bu konudaki iyileştirmelerin tartışıldığı süreç alanı Servis Sunumu ve Olay Çözümleme ve Önleme alanlarıdır.
Continue reading ‘CMMI Nedir (4)’ »
26/03/2009, 14:06
Daha önceki yazılarımda CMMI’ın seviyelerinden kısaca bahsetmiştim. Şimdi de bu seviyeleri biraz daha detaylandırarak anlatmak istiyorum. Seviyeleri anlattıktan sonra daha önceki yazılarımda bahsettiğim süreç kategorilerinin ve alanlarının yorumlanmasından bahsedeceğim.
Continue reading ‘CMMI Nedir? (3)’ »
24/03/2009, 11:09
Bir önceki yazımda CMMI’a genel bir bakış attık. Bu yazımda ise konuyu biraz daha detaylandırmak istiyorum.
CMMI, yazılım geliştirme firmalarının süreçlerini iyileştirmeleri için çeşitli performans göstergeleri içeren ve böylece projelerin uygulanması sırasında proje maliyetlerinin ve takvimlerinin tahmin edilmesini sağlayan bir modeldir. SEI (Yazılım Mühendisliği Enstitüsü)’nün yapmış olduğu yatırımın geri dönüşünü ortaya çıkartmak için yapılan çalışmalar CMMI kullanan şirketlerin belirlenmiş hedeflere ulaşmada daha başarılı olduklarını ortaya çıkartmıştır.
Continue reading ‘CMMI Nedir? (2)’ »
23/03/2009, 11:51
Bu yazımda Capability Maturity Model Integration hakkında bilgi vermek istiyorum. SEI’nin (Software Engineering Institute) yayınladığı CMMI özellikle yazılım geliştiren firmaların kullandığı ve geliştirme süreçlerinin iyileşmesini sağlayan bir sistemdir. CMMI, uygulanan bir süreç değildir. Yazılım geliştirme firmalarının uyguladığı süreçlerin etkinliğinin değerlendirilmesini sağlayan bir sistemdir.
Continue reading ‘CMMI nedir? (1)’ »